Que proposons-nous comme services ?
Nous nous occupons de la partie Back-Office de vos importations et exportations:
- Financements, préfinancements.
- Gestion du risque de change.
- Credit Management et paiements.
- Risk Management, protection contre tout type de risques opérationnels.
- Réduction des frais import-export.
- Garanties et cautions internationales.
- Crédits documentaires, lettres de crédit.
- Gestion des contrats internationaux depuis les appels d’offres jusqu’à la fin du contrat, .
Nous vous accompagnons dans vos implantations à l’international:
Comment le faisons-nous?
- En interne avec des missions de Management de Transition pour vous assister temporairement.
- A distance, externalisez chez nous la gestions vos opérations internationales,
Fases:
- Nous réalisons un audit avec une vision à 360º de la situation de l’Entreprise,
- Nous vous proposons une Stratégie pour obtenir les résultats voulus,
- Nous réalisons nous mêmes les tâches et la mesure des résultats jusqu’au succès,
- Nous formons votre personnel lors du passage de témoin à la fin,
Une entreprise connait des périodes de fort développement ou de crises profondes.
Faire appel à manager de transition, s’avère être une solution efficace et adaptée.
Immédiatement opérationnel, cet expert de pointe va mettre tout son talent au service de l’entreprise afin de la structurer et de la pérenniser dans le temps.
la meilleur solution informer le comité de direction (CODIR) pour proposer des solutions rapides et concrètes en gérant la partie la plus délicate au niveau du personnel: la gestion du changement (Change Management).
Peu de sociétés disposent en interne des ressources pour répondre aux problèmes rencontrés.
Qui plus est vos équipes si elles n’ont pas vu arriver à temps les difficultés, auront du mal à faire un diagnostique et état des lieux, pour pouvoir ensuite proposer le moyen de résoudre la crise.
Ainsi donc le Manager de Transition, se doit:
- De faire un état des lieux audit,
- Proposer une stratégie de sortie de crise,
- En tant que Change Manager savoir “vendre” l’idée du changement à vos RH, souvent habituées à une routine confortable,
- Accompagner sur le terrain et de manière opérationnelle, la transformation de l’entreprise,
- Redresser les comptes ou un service ou pallier à un poste vacant,
- Une fois démontrée concrètement par des résultats tangibles, l’efficacité de ces solutions, former les équipes pour passer le témoin pour pérenniser le futur de l’Entreprise.
Pourquoi nous?
Pourquoi nous?
De très nombreux prestataires tels les banquiers, les transporteurs, se contentent seulement d’exécuter vos ordres sans jamais vous conseiller sur les opportunités d’économies, de gains de temps, d’optimisation au niveau des taxes ou des douanes.
Parce que nous vous attribuons les meilleurs Experts de la place, nous pouvons vous accompagner dans toutes vos démarches depuis la définition d’une stratégie, la gestion opérationnelle puis jusqu’à la conclusion de l’opération
Quelle est notre valeur ajoutée?
- Nos experts ont plus de 20 ans d’expérience au sein de banques, de transporteurs ou de multinationales.
- Dès lors ils connaissent les pièges des coûts cachés et savent débusquer les économies d’échelles.
- Cela nous permet d’obtenir de 5 à 10% d’économie sur le montant global de vos opérations (et parfois beaucoup plus).